把握先机 合作共赢-记OBHE供应商质量管理培训

随着世界经济全球化进程的加快，企业竞争日益激励，企业的强大不仅需要自身优秀，更重要的是全方位发展共赢。在这种情况下，供应商管理犹如水桶效应，成为企业发展供应链中相对重要的一环。

OBHE作为一家专业的聚合装置供应商，除了不断提升自身专业的设计能力，也非常注重采购质量管理，从而提升公司的核心竞争力。

为此，OBHE特别邀请了在供应链管理方面的资深专家，围绕供应商质量管理的话题，对公司销售、设计研发、采购、项目、质量部门的员工展开了为期两天的培训。培训期间，老师从理论结合实际，针对公司业务流程和项目管理的特点，给学员们分享了丰富的供应链实战管理体会和心得，风趣幽默的授课风格，给学员们留下了非常深刻的印象，同时也从中汲取了丰富的供应商质量管理的精髓。

本次培训从公司的宏观发展战略出发，高屋建瓴，阐述了以高质量、高效益、低成本为核心的供应商质量管理目标，从供应商的开发和选择、质量管理（产品、过程和体系）、采购策略、供应商评估与激励等方面建立并完善一套完整的供应商质量管理系统。